Konfliktcoaching


Konflikte sind integraler Bestandteil jeglichen Zusammenlebens und damit der häufigste Anlass für Coaching. Konflikte können intrapersonaler Natur sein, d.h. eine Person hat einen Konflikt mit sich selbst, ist unentschieden oder unklar. Ebenso häufig entstehen soziale Konflikte zwischen zwei oder mehreren Konfliktparteien.

Wir alle sind in unserem Leben um Anerkennung, Wertschätzung, Respekt, Autonomie, Verständnis, Zugehörigkeit etc. bemüht. Konfliktpotential entsteht immer dann, wenn wir diesbezüglich Einschränkungen und Beeinträchtigungen erfahren oder wenn Konflikte ganz bewusst von einer Seite herbeigeführt werden, sei es aus strategischen Gründen oder als Akt der Selbstbehauptung.

Ungelöste Konflikte kosten viel Kraft, führen zu inneren Kündigungen, verursachen krankheitsbedingte Ausfallzeiten oder blockieren die Zusammenarbeit. Ärger, Bewertungen, negative Äußerungen und Motivationslosigkeit sind häufig die zuerst erkennbaren Folgen von Beschränkungen und „Strategiespielen“. Unter der Oberfläche lassen sich in aller Regel noch Gefühle wie Hilflosigkeit, Ohnmacht und Enttäuschung aufspüren, häufig begleitet von körperlichen Symptomen, wie Schlaflosigkeit, Kopfschmerzen usw.

Professioneller Unterstützung bedarf es dort, wo Konflikte derart eskalieren, dass das Gefühl entsteht, festzustecken und keinerlei Handlungsalternativen mehr zu haben. Machtkämpfe werden ausgetragen, Vorwürfe formuliert und Tatsachen ohne vorherige Abstimmung geschaffen.

Empfinden Sie die Situation als persönlich belastend und wollen Sie die weitere Eskalation des Konflikts unbedingt vermeiden? Sehen Sie dringenden Handlungsbedarf, ihr Konflikt -"Partner" aber nicht?

Dann bietet sich das Konfliktcoaching als Einzelcoaching an. Verändern Sie etwas, dann verändert sich auch Ihr Umfeld.

Mit meinem Konfliktcoaching unterstütze ich Sie bei der konstruktiven und bedürfnisorientierten Lösung ihres aktuellen Konfliktes. Während des Coachings arbeiten wir heraus, wie Sie generell mit Konflikten umgehen. Sie entwickeln Ihren Konfliktstil gezielt weiter, lernen, die Interessen, Denk- und Verhaltensmuster des Gegenübers zu erkennen und entwickeln daraus kreative und konstruktive Deeskalationsstrategien und Handlungsalternativen.

Wollen zwei oder mehr Konfliktparteien den Versuch unternehmen, gemeinsam eine Lösung zu finden, bietet sich eine Teammediation an.